Малый бизнес в сфере услуг обратился с проблемой потери заявок и отсутствия прозрачного контроля продаж. Процессы были разрозненными, а собственник не имел полной картины по сделкам и загрузке команды. Мы проанализировали текущий процесс продаж, подобрали CRM-систему под задачи бизнеса и настроили воронку с автоматической фиксацией всех входящих заявок. После внедрения и обучения команды продажи стали управляемыми и прозрачными, сократилось время обработки заявок, а бизнес получил основу для дальнейшего масштабирования без увеличения штата

К нам обратился B2B-стартап на этапе масштабирования, столкнувшийся с замедлением роста и отсутствием чёткого понимания, какие решения действительно влияют на выручку. Мы провели комплексную диагностику бизнеса: проанализировали бизнес-модель, воронку продаж, маркетинговые каналы и уровень цифровизации процессов. По итогам работы были выявлены ключевые точки роста и узкие места, сдерживающие развитие. Клиент получил структурированную дорожную карту развития на 6 месяцев с приоритетами и конкретными шагами, что позволило отказаться от неэффективных направлений и сфокусироваться на действиях с максимальным бизнес-эффектом

Стартап в сфере онлайн-образования готовился к выходу на рынок, но сталкивался с тем, что продукт сложно отличить от конкурентов, а маркетинговые сообщения не давали стабильного отклика. Мы провели анализ рынка и целевой аудитории, сформировали уникальное ценностное предложение и разработали основу позиционирования бренда. В результате у компании появилось чёткое понимание своей аудитории, единые ключевые сообщения и логика коммуникации с рынком, что позволило выстроить более эффективный маркетинг и повысить конверсию в заявки.